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2013年是落實“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,行業(yè)服務(wù)工作更要圍繞產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展的需求,努力推進低速大容量冷凍離心機產(chǎn)業(yè)政策貫徹,做好會員關(guān)注、需求迫切的服務(wù)工作,夯實工作基礎(chǔ)、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各方面提供有價值的服務(wù)。為此,建議協(xié)會2013年的工作要在做好各項連續(xù)性、基礎(chǔ)性的服務(wù)工作和加強內(nèi)部建設(shè)、管理的基礎(chǔ)上,突出重點工作內(nèi)容,針對現(xiàn)有工作的短板和不足,持續(xù)改進提升,使協(xié)會工作再上新臺階。
2013年的協(xié)會工作建議包括以下主要內(nèi)容:
1. 積極參與工信部“三基工程”、“加快推進傳感器及智能化儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃”等事關(guān)行業(yè)發(fā)展的重點工作。充分利用協(xié)會途徑,全面、準確、及時收集和匯報行業(yè)情況,反應(yīng)企業(yè)訴求,完成好委托的工作任務(wù)。
2. 充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)和資源開展工作,爭取在國家技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)化專項、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項、只能制造專項中落實幾個有影響力的行業(yè)項目,使企業(yè)真正享受到國家支持和政策紅利。要加強各種國家項目信息的傳遞、溝通、優(yōu)秀項目的組織和推薦各種,使更多的企業(yè)關(guān)注、急需的項目得到落實。
3. 加強對行業(yè)數(shù)據(jù)的收集、分析能力,提高對行業(yè)數(shù)據(jù)真實性、準確性的把握。行業(yè)數(shù)據(jù)掌握全面、說得清楚、解析透徹應(yīng)該是行業(yè)協(xié)會核心競爭力的體現(xiàn),要針對企業(yè)反映的對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的疑惑和不解,開展相關(guān)工作,2013年的重點廣州是要了解國家統(tǒng)計局行業(yè)數(shù)據(jù)中兩個行業(yè)(實驗分析儀器、試驗機)、一個地區(qū)(江蘇?。┑暮w范圍和具體情況,使行業(yè)數(shù)據(jù)的使用、發(fā)布更具實用性。
4. 深入開展行業(yè)調(diào)研工作。由于種種原因,協(xié)會2012年對理事單位的走訪沒有達到計劃的規(guī)模,自動化儀表行業(yè)的調(diào)研報告也還沒完成,在2013年首先要進行米博。要更好的掌握部分自動化儀表專業(yè)領(lǐng)域、離散工業(yè)自動化的狀況,光學(xué)儀器、試驗機、電能儀表等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展等問題,還需要更加深入細致的調(diào)研。同時,加強調(diào)研和走訪也是使協(xié)會層面持續(xù)進行,對具備條件的分支機構(gòu)及專業(yè)委員會也要明確計劃和任務(wù)要求。
5. 繼續(xù)深化“兩化”融合工作。在已完成自動化儀表行業(yè)評估的基礎(chǔ)上,爭取擴大到其他1-2個分行業(yè)開展“兩化”融合評估工作;要爭取國家支持,落實2-3個“兩化”融合專項項目,并形成示范,在行業(yè)中推廣落地式高速冷凍離心機。
6. 發(fā)揮協(xié)會服務(wù)平臺橋梁、紐帶作用,推進企業(yè)間、企業(yè)與用戶間、產(chǎn)學(xué)研用間的結(jié)合。以企業(yè)家聯(lián)誼會的形式,組織不同形式的交流活動(小微企業(yè)聯(lián)誼、上市公司聯(lián)誼、院所長聯(lián)誼、專業(yè)領(lǐng)域聯(lián)誼等);陪同、協(xié)助會員單位對上下游行業(yè)企業(yè)走訪、交流;幫助大專院校進行科技成果、人才培養(yǎng)、項目合作的宣傳、組織。
7. 著力培育協(xié)會的品牌工作和活動。重點是一個展會,一個發(fā)展報告,一份行業(yè)年鑒。
展會: 中國國際科學(xué)儀器及實驗室裝備展覽會不但要擴大規(guī)模和展出水平,更要加大各種論壇、學(xué)術(shù)家里等活動的組織力度,對提升展會水平形成有力支持;
發(fā)展報告: 電工儀器儀表分會的行業(yè)發(fā)展報告已舉辦良好基礎(chǔ),要繼續(xù)在完善報告內(nèi)容,擴大分行和影響上下功夫;
年鑒: 在2013年進行編撰自動化儀表分行業(yè)年度情況的權(quán)威資料。8. 增強協(xié)會工作隊伍建設(shè)、特別是骨干工作力量培養(yǎng)的緊迫感。協(xié)會工作機構(gòu)和各分支機構(gòu)秘書處工作力量薄弱,后繼乏人的現(xiàn)象普遍存在,再不解決,會嚴重影響協(xié)會的持續(xù)發(fā)展。對各分支機構(gòu),將通過加強與分會理事長單位以及秘書處掛靠單位的溝通、協(xié)調(diào),爭取得到支持,增加分支機構(gòu)工作力量。對協(xié)會本部工作機構(gòu),堅持兩條腿走路的方針,一是對現(xiàn)有人員提供更多的鍛煉機會,開展多種形式的培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出骨干力量;二是面向行業(yè)企業(yè)和社會,千方百計招攬適用的專業(yè)人才,使協(xié)會工作隊伍的結(jié)構(gòu)和力量得到改善、加強。也希望得到業(yè)內(nèi)企業(yè)的幫助支持。
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